Les données générées et utilisées dans les solutions IoT proviennent de différentes sources, internes et externes (comme celles issues d’API tierces). Il est également possible d’agréger des données pour en produire de nouvelles. Les données utiles sont souvent bloquées – ou du moins contrôlées – par ceux qui les détiennent, parce qu’elles constituent pour eux un élément de différenciation important. C’est le cas pour les grands acteurs OTT (comme Facebook) mais aussi pour les principaux acteurs IoT, qui possèdent des données pertinentes spécifiques à leur propre vertical IoT.
Les marchés IoT se développent par vertical, mais ils partagent une même difficulté de monétisation
Le marché de l’IoT se développe principalement par vertical, bien qu’utilisant des technologies comparables mais de normes et de sous-technologies différentes. En conséquence, la valorisation des données IoT se développera, elle aussi, par vertical, au moins à court/moyen terme. Les perspectives de développement seront d’autant plus fortes que le nombre d’objets – et donc le volume de données – sera élevé.
La monétisation viendra aussi de la capacité de générer de nouvelles données, à croiser avec des données déjà existantes, ouvrant la voie vers de nouvelles possibilités d’optimisation interne et vers des modèles économiques de “servicisation” (XaaS). Toutefois, la plupart des entreprises peinent encore à définir ces nouveaux modèles et à dépasser le stade de la faisabilité.
De nouveaux revenus espérés, mais en réalité la valeur des données IoT provient des économies de coûts
Ainsi, à court/moyen terme, la monétisation des données IoT proviendra plutôt de la réalisation d’économies de coûts que de la création de nouveaux revenus, avec des caractéristiques différentes selon les verticaux. À titre d’exemple, les utilities s’appuient en grande partie sur des plans nationaux de déploiement de compteurs intelligents permettant de réduire les coûts de main-d’œuvre, mais les opportunités de générer de nouveaux revenus sont faibles. Même pour le secteur automobile, considéré souvent comme le vertical le plus prometteur, avec des services de données qui sont déjà en place, les opportunités actuelles de génération de revenus restent éclipsées par les avantages en termes d’économies de coûts.
Selon l’IDATE DigiWorld, les données IoT permettront de réaliser des économies de coûts estimées à 1 % des revenus totaux de chacun des verticaux (services publics, automobile, santé), alors que la génération de nouveaux revenus basés sur les données permettra d’accroître les revenus totaux de chaque marché de moins de 0,5 %.
Source: IDATE DigiWorld in "IoT markets"
Infrastructure (network, factories, inventory, logistics) |
Products and associated services | Customer management | |
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Internal use (no third party involved |
Optimisation of infrastructure and logistics (potentially real time) | Improvements of products and services based on customer feedback Development of new products Customer care |
Increased sales of existing products (upselling, cross-selling) Development of new services associated with products (servicisation) Churn prevention Fraud detection |
Intermediation for third parties | Insights on infrastructure performance to optimise their choices | APIs around added value data Billing |
Ad networks Recommendations and sales of third-party products (reseller, trusted third party, trust-centric provider) |
Sales to third parties | Insights and aggregated data sales |